Après 10 ans d'exercice et des centaines d'entretiens, IKCP se spécialise dans la protection patrimoniale — là où les enjeux juridiques, financiers et fiscaux se croisent.
Lyon · Annonay · Megève
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Sources : barème impôt sur le revenu 2026 (revenus 2025) — economie.gouv.fr · Droits de succession en ligne directe (art. 777 et 779 du Code général des impôts) — impots.gouv.fr · Abattement assurance-vie : art. 990 I du Code général des impôts. Simulation indicative — ne constitue pas un conseil personnalisé.
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Après 10 ans d'exercice et des centaines d'entretiens, un constat s'est imposé : ce qui préoccupe le plus les familles et les dirigeants, ce n'est pas le rendement — c'est la question « que se passe-t-il si… ? »
C'est pourquoi IKCP se spécialise dans la protection patrimoniale : anticiper les aléas de la vie, sécuriser ce que vous avez construit, et préparer sereinement ce que vous transmettrez. Chaque recommandation intègre cette dimension — même quand le sujet initial est fiscal ou financier.
Votre conseiller ne travaille jamais seul. Chaque stratégie est construite en coordination avec vos professionnels de confiance — notaires, avocats, experts-comptables, banquiers.
Le rôle du conseiller, c'est d'être le chef d'orchestre : celui qui a la vision d'ensemble et qui s'assure que chaque intervenant agit dans la même direction. Pas de silos, pas de contradictions entre vos conseillers.
Chaque situation patrimoniale a trois dimensions indissociables. Les traiter séparément, c'est prendre le risque de résoudre un problème en en créant un autre.
Régime matrimonial, testament, mandat de protection future, pacte d'associés, démembrement de propriété.
Assurance-vie, plan d'épargne retraite, prévoyance, pierre-papier, capital investissement, épargne de précaution.
Impôt sur le revenu, droits de succession, impôt sur la fortune immobilière, plus-values, prélèvements sociaux.
Aucun lien capitalistique avec une banque, une compagnie d'assurance ou un réseau. IKCP sélectionne les solutions les plus adaptées à votre situation parmi l'ensemble de l'offre du marché — pas dans un catalogue maison.
Trois implantations pour vous accompagner au plus près :
Les outils pour protéger, valoriser et transmettre — sélectionnés pour leur qualité et leur adéquation à vos enjeux.
Accédez à des fonds non cotés (PME, infrastructure, secondaire) avec des objectifs de performance x1.5 à x2.5.
Pierre-papier, nue-propriété, Malraux, Monuments Historiques, déficit foncier… solutions directes et indirectes.
Optimisation IR/IFI/IS, holding, démembrement, transmission, épargne salariale dirigeant.
Chaque histoire est différente. Voici comment la protection patrimoniale change concrètement la donne — sur les plans juridique, financier et fiscal.
Si hier il vous était arrivé quelque chose, comment cela se passerait-il pour vos proches ?
Julie et Marc, 35 ans, 2 enfants — un seul salaire
Marc gagne 4 500 €/mois, Julie 1 800 € à mi-temps. Marc décède. Sans testament ni donation au dernier vivant, Julie n'hérite que d'un quart en pleine propriété. Les trois quarts reviennent aux enfants mineurs — sous contrôle du juge. Son niveau de vie chute de 60% du jour au lendemain.
Qui maintient le niveau de vie si l'un disparaît ?
Dans la majorité des couples, les revenus ne sont pas équilibrés. Un conjoint gagne 60, 70, parfois 80% des revenus du foyer. En cas de décès ou d'invalidité de celui qui gagne le plus, le survivant doit assumer seul le crédit immobilier, les charges fixes et l'éducation des enfants — avec un revenu divisé par deux ou trois.
Invalidité, perte d'autonomie — qui décide ?
En cas de handicap lourd ou de maladie dégénérative, qui gère le patrimoine familial ? Qui prend les décisions pour vos enfants ? Sans mandat de protection future, c'est le juge des tutelles qui tranche — avec des délais, des coûts et des contraintes que personne n'anticipe.
Quand patrimoine personnel et professionnel sont indissociables
Marc, 45 ans, gérant SARL, marié, 2 enfants
Marc décède brutalement. Sans pacte d'associés, ses parts sociales tombent dans la succession. Sa femme se retrouve associée minoritaire face aux co-associés — sans aucun pouvoir de décision. Les enfants mineurs deviennent actionnaires sous contrôle du juge des tutelles. L'entreprise est paralysée.
Thomas, pharmacien, 52 ans, SEL
100% de sa rémunération en salaire, tranche marginale d'imposition à 41%. Aucune épargne salariale, aucun plan d'épargne retraite. En 10 ans, il a laissé plus de 120 000 € d'optimisations fiscales sur la table — de l'argent qui aurait pu protéger sa famille et préparer sa retraite.
Claire, 58 ans, infirmière libérale, 3 enfants
Claire possède sa patientèle (valorisée 180K€), un local professionnel et un patrimoine personnel. En cas de décès, la patientèle tombe dans la succession au même titre que la résidence principale. Ses enfants devront vendre ou reprendre — sans y être préparés.
Anticiper pour transmettre plus et mieux
Patrimoine de 1,2 M€, 2 enfants, rien d'anticipé
Sans stratégie, les droits de succession s'élèvent à environ 140 000 €. Les enfants doivent vendre un bien immobilier pour payer l'impôt. Avec une anticipation sur 15 ans : 0 € de droits.
Famille recomposée
Avec des enfants de lits différents, la loi impose la réserve héréditaire. Sans anticipation, des conflits familiaux et des blocages juridiques peuvent durer des années. Le testament seul ne suffit pas.
Transmission progressive
100 000 € par enfant tous les 15 ans en franchise de droits. Couplé au démembrement de propriété (décote 40-60%) et à l'assurance-vie (152 500 €/bénéficiaire exonérés), le potentiel de transmission est considérable.
Les angles morts que personne ne vous montre
Location meublée + décès = bénéfice exceptionnel + succession
Au décès du propriétaire exploitant en location meublée non professionnelle, l'activité cesse automatiquement. Résultat : un bénéfice exceptionnel est déclenché — les amortissements pratiqués pendant des années sont réintégrés dans le résultat imposable du défunt. L'impôt tombe sur la succession, en plus des droits de mutation.
Le crédit est remboursé. Et après ?
En cas de décès, l'assurance emprunteur rembourse le capital restant dû. Bonne nouvelle ? Pas toujours. Le bien se retrouve libre de dette dans la succession — sa valeur vénale totale est soumise aux droits de succession. Et si le bien était exploité en meublé, le bénéfice exceptionnel s'ajoute au-dessus.
De l'immobilier sans gestion et « liquide » — c'est possible
Vous aimez l'immobilier mais vous n'en pouvez plus des locataires, des travaux, des impayés ? Il existe des solutions pour investir dans l'immobilier sans en subir les contraintes : pas de gestion, pas de vacance locative, et surtout — une liquidité que l'immobilier en direct ne vous offrira jamais.
Comme votre médecin de famille connaît votre historique et vous oriente vers le bon spécialiste, votre conseiller en gestion de patrimoine connaît l'ensemble de votre situation et vous oriente vers les bons professionnels au bon moment.
Il ne remplace ni le notaire, ni l'avocat, ni l'expert-comptable. Il coordonne leur intervention pour que chaque décision — juridique, financière, fiscale — s'inscrive dans une stratégie globale cohérente.
Mais son rôle ne s'arrête pas à la stratégie. Il intervient aussi sur la mise en place des outils concrets de protection : contrats de prévoyance, placements adaptés, restructuration de rémunération, arbitrages d'assurance-vie.
Le conseiller en gestion de patrimoine est le seul professionnel à avoir une vision transversale de votre situation — il voit ce que les spécialistes, chacun dans leur domaine, ne voient pas.
Votre banque vous propose ses produits. Un conseiller indépendant vous ouvre l'accès à l'ensemble de l'offre bancaire, assurantielle et financière du marché.
Un catalogue fermé
L'ensemble de l'offre du marché — bancaire, assurantielle, financière
Plus de 800 supports d'investissement, fonds en euros à rendement supérieur, contrats luxembourgeois, architecture ouverte, gestion déléguée sur-mesure. Zéro frais de versement — votre épargne travaille à 100% dès le premier euro.
Pierre-papier institutionnelle, club deals, nue-propriété sur des programmes fermés au public, fonds immobiliers de rendement. Des tickets d'entrée négociés et des conditions inaccessibles en direct.
Fonds d'infrastructure, dette privée, produits structurés sur-mesure. Des classes d'actifs réservées aux institutionnels, accessibles à partir de 10 000 € via nos partenaires sélectionnés.
Contrats déductibles optimisés, prévoyance dirigeant avec maintien de salaire à 90%, assurance homme-clé, garantie croisée entre associés. Des montages que votre assureur classique ne propose pas.
Votre banque vous propose ce qu'elle vend. Votre conseiller indépendant vous donne accès aux meilleurs produits du marché — y compris ceux de votre banque, si ce sont les bons.
Dans un monde en perpétuel mouvement — où la réglementation fiscale change chaque année, où les structures juridiques se complexifient, et où l'intelligence artificielle permet d'analyser en quelques secondes ce qui prenait autrefois des jours — le rôle du conseiller en gestion de patrimoine se transforme profondément.
Le conseiller de demain n'est plus un simple intermédiaire financier. Il est architecte de protection : celui qui voit les angles morts que ni le notaire, ni l'avocat, ni l'expert-comptable n'ont dans leur champ de vision — parce qu'il est le seul à avoir une vision transversale de votre situation.
Il pose les bonnes questions. Il mesure l'impact réel. Et surtout, il met en place les outils — prévoyance, placements, restructuration — pour que la stratégie ne reste pas sur le papier.
Une rémunération transparente, un cadre réglementaire rigoureux, et des résultats mesurables.
Présentation du cabinet, statut réglementaire, mode de rémunération. Vous savez exactement à qui vous avez affaire.
Périmètre, objectifs, engagements mutuels, honoraires. Tout est écrit, rien n'est implicite.
Recommandation personnalisée, motivée et chiffrée. Chaque préconisation est justifiée par votre situation réelle.
Notre rémunération est directement liée à la performance de vos placements. Si votre patrimoine grandit, nous gagnons. S'il recule, nous perdons aussi. C'est le seul modèle qui aligne véritablement nos intérêts.
Droits de succession réduits de 94 000 € à 14 000 € grâce à une stratégie combinée : donation anticipée, assurance-vie avant 70 ans, démembrement de la résidence principale.
Mise en place d'une donation au dernier vivant + modification de la clause bénéficiaire d'assurance-vie + mandat de protection future. Coût total : ~500 €. Impact : inestimable.
Restructuration de la rémunération d'un gérant travailleur non salarié : plan d'épargne retraite + épargne salariale + prévoyance déductible. Même niveau de vie net, environ 30 000 € par an d'optimisations cumulées — fiscales, sociales et patrimoniales.
Vous savez ce que vous voulez protéger. Nous savons comment.
Fort de dix années d'expérience à l'issue d'un Master en droit et gestion de patrimoine, j'ai exercé au sein du secteur de la banque privée.
Au fil de centaines d'entretiens, une évidence s'est imposée : ce qui préoccupe le plus les familles et les dirigeants, ce n'est pas le rendement — c'est la question « que se passe-t-il si… ? »
C'est pourquoi IKCP se spécialise dans la protection patrimoniale — en travaillant de concert avec vos notaires, avocats et experts-comptables pour couvrir les dimensions juridique, financière et fiscale de chaque situation.
Maxime JUVENETON
Conseiller en gestion de patrimoine — Spécialiste Protection
Enseignant en droit — Approche juridique, financière et fiscale
Aucun produit maison. Votre intérêt guide chaque recommandation.
Chaque stratégie est unique, comme votre situation.
Rendre simple le complexe. Vous décidez en connaissance de cause.
Les meilleures solutions du marché, sans compromis.
Un premier échange pour comprendre ce que vous êtes en train de bâtir — et comment le protéger.